治理的“命題”與“驚喜”
近日兩則新聞,讓人感覺很暖。
一則是在天津。地鐵3號線紅旗南路站的“海棠市集”開集了。乘客進站,可以隨手買個面包、喝杯咖啡,實現快捷購物。
另一則是在浙江杭州。考慮到旅客帶著行李走幾十級臺階不方便,杭州火車站設置行李傳送帶,旅客得以空手下樓再取行李。
不同城市、兩處妙筆,皆是藏在日常里的驚喜。城市的魅力,從“應該做什么”的命題中來,更從“超乎預期、打動人心”的驚喜中來。
命題管方向。服務群眾,讓群眾更方便、更舒心是命題,錨定這一要義,在街頭、社區設立暖心驛站,為快遞員、外賣員、環衛工人等提供飲水、充電、熱飯等服務,彰顯城市包容與善意;城市更新,提升城市業態、功能、品質是命題,以此為目標,對老舊小區進行路面翻新、綠化提升、管網改造,改善的是環境,溫暖的是人心。命題看似宏大,背后是對現實需求、對百姓美好生活向往的深刻洞察與回應。從為民造福出發,對“應該做什么”了然于胸,才有創造直抵人心的驚喜的可能。
驚喜看執行。執行越扎實,驚喜越動人。同樣是打造暖心驛站,建了能用,可滿足短暫歇腳需求,算得上好事一樁,若再加上服務多樣、管理規范等,則更能收獲好評。再看便民窗口,如果窗口設立了,且服務人員態度好、辦事效率高,那么與“僅有窗口”相比,帶來的感受定然不同。做事只求“差不多”“過得去”,結果可能連“及格線”都到不了。反之,把問題想在前、把預案做周全、將細節打磨好,由此帶來的驚喜,不僅有溫度,而且有回甘,經得起一品再品。
深入來看,命題說的是目標要求,驚喜講的是實踐成效。緊扣要求,在實踐中給公眾制造超出預期的驚喜,靠執行力,也靠創新力。流動攤位占道經營影響交通、環境,不少地方通過劃定經營區域、規定經營時段、強化衛生管理,設置“潮汐攤位”,把困擾多方的難題變成了多方共贏的驚喜。就像有人說的,思路一變天地寬。關鍵在于,想不想改變、能不能改變。很多時候,問題與驚喜之間,差的僅是一個創新的解題思路。
創造驚喜難嗎?難,也不難。難,是因為打破慣常的治理邏輯或工作慣性不容易。不難在于,并非所有驚喜都要大手筆投入,有時只需多走一步、深想一層。跨過“愿不愿意用心”這道坎,驚喜比想象中更容易呈現。
(摘編自《天津日報》,原題為《“具體命題”與“意外驚喜”》)








