近期，手機應(yīng)用商店的榜單悄然生變。以往只見大廠“大制作”，如今榜單上開始出現(xiàn)個人或一人公司打造的“手搓”應(yīng)用。它們憑借對細分需求的精準(zhǔn)把握贏得市場，有的以1元售價獲百萬下載，有的靠服務(wù)小眾群體成為爆款?！笆执杲?jīng)濟”的興起，讓個體創(chuàng)新的微光匯聚成激活市場的新力量，折射出數(shù)字時代經(jīng)濟增長范式的新變革。

“手搓”走紅的本質(zhì)，是技術(shù)紅利下沉大幅降低創(chuàng)業(yè)門檻。這個源自游戲圈的詞，如今成為個人開發(fā)的代名詞。這背后是生成式AI的普及，它承擔(dān)了代碼生成、文案策劃等工作，使應(yīng)用開發(fā)從成本高昂、需要專業(yè)團隊的行為，變?yōu)閭€體可操作之事。創(chuàng)業(yè)者無需再為“如何造出來”耗費更多精力，轉(zhuǎn)而聚焦“造什么能解決實際問題”。技術(shù)一定程度上拉平了起跑線，使每個有想法的個體都有機會成為市場創(chuàng)新者。

“手搓”應(yīng)用的核心競爭力在于對市場細分需求的極致挖掘。為獨居人群設(shè)計的專屬應(yīng)用、解決日常小問題的輕量化工具……這些小微產(chǎn)品精準(zhǔn)擊中用戶真實痛點，實現(xiàn)了“同理心”的商業(yè)變現(xiàn)。當(dāng)AI接手繁重技術(shù)勞動，人的洞察力、審美力和對生活的感知力反而成為最核心的競爭優(yōu)勢。這種以人為本的創(chuàng)新，讓市場供給更多元，也讓經(jīng)濟的微循環(huán)更有溫度與活力。

“手搓經(jīng)濟”的快速發(fā)展是市場創(chuàng)新活力的體現(xiàn)，但這一新興業(yè)態(tài)仍面臨現(xiàn)實挑戰(zhàn)。生成式AI降低開發(fā)門檻的同時，也使得復(fù)制產(chǎn)品的成本極低，市場上已開始出現(xiàn)同質(zhì)化“僵尸應(yīng)用”。同時，AI輔助下的創(chuàng)作成果如何界定與保護產(chǎn)權(quán)等問題，仍缺乏明確規(guī)則。個人開發(fā)者在運營、維權(quán)等方面能力相對薄弱，也令產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固。

新興業(yè)態(tài)的成長需要包容的環(huán)境與精準(zhǔn)的支撐?！笆执杲?jīng)濟”若想進一步發(fā)展壯大，離不開一套適配的支持體系。制度層面，不妨探索針對個人開發(fā)者與一人公司的靈活稅收政策、高效知識產(chǎn)權(quán)登記機制及低成本糾紛仲裁渠道，降低其制度性交易成本。市場層面，可以構(gòu)建公共創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，提供普惠算力支持與開源技術(shù)社區(qū)，讓開發(fā)者不必“重復(fù)造輪子”，更聚焦于創(chuàng)意升級。平臺也應(yīng)完善原創(chuàng)保護機制，嚴格禁止抄襲行為，為開發(fā)者守住創(chuàng)新果實。

從工業(yè)時代的規(guī)模制勝，到數(shù)字時代的創(chuàng)意為王，“手搓經(jīng)濟”的崛起背后是市場創(chuàng)新微觀單元的裂變。眾多“手搓”開發(fā)者如同市場中生長的創(chuàng)新細胞，微小而堅韌。唯有給予微創(chuàng)新更多尊重、保護與支持，讓創(chuàng)意自由落地、讓創(chuàng)新獲得回報，才能使其持久釋放紅利，激活市場創(chuàng)新的“一池春水”。

（摘編自《福建日報》，原題為《“手搓經(jīng)濟”，匯聚個體創(chuàng)新的微光》）