2016年1月17日，由中國與全球化智庫（CCG）與西南財經(jīng)大學(xué)發(fā)展研究院聯(lián)合主辦的“中國人才50人圓桌論壇”在北京國際飯店會議中心舉行。中國人才研究會學(xué)術(shù)委員會主任王通訊出席論壇，并參加“加快推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新”圓桌討論。他強調(diào)，機制體制離不開時代，人才創(chuàng)新要以時代為背景。

以下是他的發(fā)言記錄：

人才創(chuàng)新要以時代為背景

講一個時代變革的問題。我們講機制、體制離不開時代，如果工業(yè)化時代已經(jīng)成為過去，而我們的思維還在過去，你無論如何是講不好創(chuàng)新的。剛才林澤炎同志的觀點引起我強烈共鳴，有同志認(rèn)為大數(shù)據(jù)對他們的企業(yè)是摧殘，這種人我估計很快就會被時代所淘汰。我認(rèn)為現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)、智慧化、移動終端、云數(shù)據(jù)的時代，這個變革如果你沒有感受，你還要談創(chuàng)新，那請你免談。“大智移云”時代人才創(chuàng)新怎么談呢？以時代為背景來談。

怎么樣大題小作呢？比如說人才發(fā)現(xiàn)、人才爭奪、人才引進(jìn)，這個機制是發(fā)現(xiàn)評價機制，全國都在熱熱鬧鬧地做。根據(jù)我了解，過去領(lǐng)導(dǎo)說了算，叫目光所及，領(lǐng)導(dǎo)看到了，你被發(fā)現(xiàn)了，領(lǐng)導(dǎo)沒看見，沒關(guān)系。為什么看不見呢？他沒有工具。什么工具呢？大數(shù)據(jù)。現(xiàn)在我們?nèi)绻x開大數(shù)據(jù)、離開“互聯(lián)網(wǎng)+”談人才問題非常容易失誤，這是我一個強烈的觀感。大數(shù)據(jù)時代將要顛覆我們過去很多的認(rèn)識，顛覆我們的人事管理、人才管理。

用大數(shù)據(jù)解決人才發(fā)現(xiàn)問題

最近我參加一個會議，會上說我們的評價和發(fā)現(xiàn)怎么辦呢？第一大師推薦，第二同行評價，第三實踐檢驗，都對，但是不夠。比如說大師推薦，有時大師不推薦，有時大師討厭人才，有時候大師不可靠。第二同行評價，大同行評價，小同行評價也好，也有問題。像屠呦呦是中國人的驕傲，中國終于有一個諾獎得主了，但是最近有人不斷告狀把她拉下來的就是小同行的人。第三實踐檢驗，費時費力，一個檢驗幾十年檢驗不過來。這三種機制都是對的，但都是不全面的，大數(shù)據(jù)時代給我們一個武器，用大數(shù)據(jù)解決問題。

怎么樣用大數(shù)據(jù)解決問題呢？有三個方法解決人才發(fā)現(xiàn)。

第一，搜索與評價功能。搞搜索與評價的人是什么人呢？是大數(shù)據(jù)科學(xué)家。比方說著名的科學(xué)人才評價公司湯森路透，評價各個領(lǐng)域的人才，從2002年-2015年猜測準(zhǔn)了38位諾獎得主，就是大數(shù)據(jù)，把全世界發(fā)表論文多少篇，哪個領(lǐng)域誰，拉出單來。再就是把文章里被引用出來的引用指數(shù)，加起來猜測誰獲得諾獎。比如去年11個人獲得諾獎，猜準(zhǔn)8個，是用大數(shù)據(jù)作為武器搜索出來的，而不是領(lǐng)導(dǎo)定。這個武器就是搜索武器。現(xiàn)在我們有嗎？有的。湖北省有一個周懷北，他把文章不斷在云上出版，搞了1000多份雜志，他不用登記。這個人跟我說，當(dāng)今中國找什么人才你找我，我都有名單、地址、電話，這個人就是一個伯樂，就是大數(shù)據(jù)的專家。這個功能是大數(shù)據(jù)的特有功能，搜索與評價。

第二，積累和聚焦功能。怎么積累數(shù)據(jù)呢？比方說關(guān)于你，你是什么人，我是什么科學(xué)家，你知道你自己，其實你不完全知道自己。大數(shù)據(jù)看檔案叫小菜一小碟，一點點的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)把你檔案跟整個網(wǎng)絡(luò)結(jié)合一起就不得了，它把成千上萬放大了。當(dāng)今中國最懂大數(shù)據(jù)的是馬云，他有我們每個人一萬個標(biāo)簽，姓什么、叫什么、愛干什么、有什么毛病、幾點起床，全知道。這個人把大數(shù)據(jù)積累，慢慢開始建檔案，當(dāng)然是不能公布的。這種積累對我們?nèi)瞬胚x拔是很好的材料，看一個人道德品質(zhì)、文章發(fā)表等，八九個緯度早就弄好了，讓他選人。

成都電子科技大學(xué)的周濤，電子領(lǐng)域獲獎是他，這個人用人才雷達(dá)找人，有九個緯度查你的狀況，比方你這個人自然狀態(tài)、朋友狀態(tài)，你是什么人，有單位要找人就找他，靠積累產(chǎn)生很強的搜索功能或聚焦功能。從千人萬人里面里找到你，而且瞬間就可以，每秒光速的速度找你，靠積累聚焦。

第三，行為動力學(xué)研究。中國歷史上有一個人叫劉紹，是我的老鄉(xiāng)，當(dāng)過曹操兒子的文官，管人事。這個人絕對不是冒牌貨，為什么呢？曹操當(dāng)年就被他看準(zhǔn)了。曹操當(dāng)時是憤青，有一天碰到劉紹要拜他為師，劉紹一看說你不像樣，你走開，曹操纏著他不讓他走。當(dāng)時社會風(fēng)氣是給你寫兩句評價不得了，一經(jīng)評價身價百倍。后來劉紹寫了，曹操一看說自己是“亂世英雄”，事實證明把曹操看得透地不得了。古人的奧妙現(xiàn)在不能企及，但是可以研究。最近美國大學(xué)老師研究人的表情、性格、才華，研究到科學(xué)跑到你大腦里，計算機掃描你的臉部，肌肉一動就是你自己不能控制的，下意識的動作，這叫做行為動力學(xué)。美國聯(lián)邦調(diào)查局等各個抓人的機構(gòu)對這個研究很透了，現(xiàn)在的科學(xué)已經(jīng)把古代的東西能夠現(xiàn)代化，這種方法能夠見微知著，通過小動作知道你是什么事情。現(xiàn)代科學(xué)完全是新技術(shù)，說是依靠領(lǐng)導(dǎo)，依靠專家都是對的，但是大數(shù)據(jù)可以知人絕對是這樣的，從這來考慮轉(zhuǎn)變機制。

我跟吳江兩個是專業(yè)的人才研究機構(gòu)，中國人事科學(xué)院，哪些屬于科學(xué)，心理學(xué)屬于科學(xué)，統(tǒng)計學(xué)用得很少。將來我們院、我們國家要推動人才走向科學(xué)，包括中組部，牢記馬克思一句話，一門科學(xué)只有充分利用數(shù)據(jù)的時候才能夠真正地變?yōu)榭茖W(xué)，而大數(shù)據(jù)就是數(shù)學(xué)工具、數(shù)學(xué)武器。

（本文根據(jù)中國與全球化智庫（CCG）主辦的中國人才50人圓桌論壇速記整理，未經(jīng)本人審閱。）