到價值鏈的高端：中國企業收購與整合全球品牌中國企業正在收購目標市場的知名品牌和公司。收購西方品牌正在成為中國企業走出去的快速道，同時他們也學到了技術技能和市場管理知識。2015年，中國對外直接投資總量有望達到1,500億美元。在11月21-23日舉辦的首屆“中國企業國際化論壇”上多位企業家分享了他們“管理海外投資中的挑戰與風險”的成功經驗。 中國企業國際化已經成了大勢所趨。每一個經營者必須面對的就是你不進則退。中銀國際控股有限公司董事總經理程雁強調：企業要走出去，特別是在并購的過程中，這個模式一定是公司自己，收購方要很清楚，敏感要素的分析哪些是你最重要的。

中國光大控股有限公司并購基金部董事總經理樊盛妍表示，很多時候并購、收購是一個婚姻關系，從陌生人進入到密切的關系，進入到家庭。關系牢靠不牢靠，不在于你認識多長時間，而是大家有沒有共同發展的愿景，大家有沒有對未來共同前進的思路。

公司通過國外并購、收購資產，提升自己的國際運營能力和資源。而其他國家經濟疲軟能夠提供并購的目標，這是一個利好。博斯公司全球合伙人John Jullens認為對于中國企業來說，要有自己的組織管理能力，能夠統一這些并購的企業，這需要有其他方面的能力：首先他們要知道自己在新興市場是一個新來者，還是后來者。第二是統一管理、合并管理。最后，企業是否有這方面的國際經驗。

前美國德勤中國業務部主管合伙人Clarence Kwan總結了合并收購最重要的6個成功因素：第一，一定要有一個比較清晰的戰略；第二，你應該有一個得力的國際化團隊和規劃的交易程序；第三，尋找這個項目并購目標，應該早一點尋找，早一點跟他們建立關系;第四，你要具備完成招交易的能力;第五，需要云找合適的國際金融合作伙伴;最后，中國企業要國際化，決勝于人才的國際化和資金的國際化。

復星集團健康控股董事總經理李小強則建議大家想去做這件事情，一邊想，還要去做，一定要嘗試，因為只有做了你才能體會里面的酸甜苦辣，才能對你下一步的并購打下基礎。美國經濟戰略研究所總裁Clyde Prestowitz主持了論壇。