國家電網公司營銷部市場處副處長張興華做主題分享（中國網記者王鑫 攝）

2020年9月22日，習近平總書記在第75屆聯合國大會上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾，12月12日，總書記在氣候雄心峰會上提出了具體目標。

今年3月15日，在中央財經委員會第九次會議上，總書記明確提出構建以新能源為主體的新型電力系統。

今天，圍繞“碳碳達峰、碳中和”目標，構建以新能源為主體的新型電力系統，從電網的角度談三個方面：

帶來的三大變化

變化一：能源供給清潔化：風光等新能源裝機、電量、在電力系統中的定位等方面，與過去一段時期的情況相比，與傳統火電對比，將發生很大變化。2020年底，風電和太陽能裝機5.3億千瓦、占比24%；到2030年，風電、太陽能發電總裝機容量將達到12億千瓦以上。

變化二：能源消費電氣化：電能占終端能源消費比重將大幅快速提升，很多用能領域可能出現“能用電的盡量用電”；同時，用能能效顯著提升。2020年，電能占終端能源消費比重達到27%左右，預計2025、2030年分別達到30%、35%以上。2020年，非化石能源占一次能源消費比重16%，預計2025、2030年分別達到20%、25%左右。能效方面：2020年，我國萬元GDP能耗0.49噸標準煤，分別是日本、美國、歐盟的4倍、2.4倍、3.4倍，節能提效空間還很大。

變化三：電網環節智能化（靈活化）：滿足一系列新要求，風光隨機性，電網輸送、配置、調節規模更大、安全性經濟性要求更高，多元能源轉換匯聚、源網荷儲多端互動場景更復雜。2020年，公司經營區跨省區輸電能力2.3億千瓦，輸送清潔能源電量比例43%。預計2025年，公司經營區跨省跨區輸電能力達到3.0億千瓦，輸送清潔能源占比達到50%。

國際可再生能源署推動全球能源碳排放在本世紀中葉實現凈零的六大關鍵因素及各類因素貢獻率：

1.可再生能源（含發電、直接利用）貢獻約25%。對應能源供給清潔化，構建以可再生能源為供應主體的電力系統。

2.終端直接電氣化貢獻約20%。對應能源消費電氣化：提高建筑、工業、交通等終端領域電氣化水平。能源轉換和能效提升可貢獻碳減排的25%左右。對應能源消費電氣化：通過提升能效和循環經濟，在保證經濟增長的同時嚴控能源需求增長。

3.減碳技術和負排放技術，對應能源供給清潔化和能源消費電氣化，碳捕捉與封存、利用和負排放技術。部署一定規模的CCS（碳捕捉與封存）、CCU（碳捕捉與利用）等減碳技術以及BECCS（配備CCS的生物質能）等負排放技術。BECCS及其他碳移除舉措14%。

4.綠氫及其衍生品，對應交通、工業部門中無法直接電氣化的領域提供低碳解決方案。氫能及其衍生品貢獻約10%，CCS和CCU技術貢獻約6%。

5.對應電網靈活性，預計2050年，全球電力系統系統靈活性需求將達百億千瓦規模。采取技術創新（數字化、氫能、區塊鏈、儲能、電動汽車）、商業模式（如能源服務、點對點電力交易、負荷聚合商）、市場設計和監管規則（如給客戶賦權）、系統運行（如分布式運行、多能互補）等舉措，滿足對百億千瓦規模的系統靈活性需求。全球發電總裝機300億千瓦，可再生能源發電占比達92%

面臨的四方面挑戰

挑戰一：碳達峰到碳中和時間緊難度大。歐盟等發達經濟體二氧化碳排放已經達峰，從碳達峰到碳中和有50-70年過渡期；我國二氧化碳排放量占全球的30%左右，從碳達峰到碳中和僅有30年時間。

挑戰二：統籌碳減排和經濟社會發展要求高。歐美主要國家已完成工業化，經濟增長與碳排放脫鉤；我國尚處于工業化階段，能源電力需求還將持續攀升，經濟發展與碳排放仍存在強耦合關系，必須探索一條經濟持續穩定增長情況下，既要保障能源電力安全可靠供應，又能實現碳減排的務實路徑。

挑戰三：能源電力領域碳排放占比高。能源燃燒占我國全部二氧化碳排放的88%左右，電力行業排放約占能源行業排放的41%，減排任務很重。

挑戰四：電網企業任務艱巨。電網連接電力生產和消費，我國95%左右的非化石能源主要通過轉化為電能加以利用。在清潔能源消納，滿足消費側電氣化，安全高效綠色低碳配置能源，并兼顧降成本、提高經濟性的要求。

國家電網公司“碳達峰、碳中和”行動

今年3月，國家電網公司發布“碳達峰、碳中和”行動方案，構建以新能源為主體的新型電力系統，開展六個方面的行動，供各位同學思考和參考。

行動一：推動電網向能源互聯網升級

著力打造清潔能源優化配置平臺。加強送、受端電網建設，構建水火風光資源優化配置平臺；持續提升已建輸電通道利用效率，新增跨區輸電通道以輸送清潔能源為主；開辟風電、太陽能發電等新能源配套電網工程建設“綠色通道”，確保電網電源同步投產；為分布式電源提供一站式全流程免費服務；加快電網支撐新能源發電、多元化儲能、新型負荷大規模友好接入。

3月，發行三期碳中和債，將有效保障特高壓輸電工程建設，順利達產后每年減少100多萬噸碳排放的目標。

行動二：推動網源協調發展和調度交易機制優化

著力做好清潔能源并網消納。加快抽水蓄能電站建設，“十四五”期間，將力爭新增開工2000萬千瓦以上。已建成抽蓄電站22座，在運、在建裝機規模達到6229萬千瓦。發布開放式綜合服務的國家電網新能源云，推動能源領域數字經濟發展，服務國家智慧能源體系構建。這兩項都是董事長親自主持發布。

加強大電網調度、促進新能源消納的電力市場交易機制。

完善省間互濟和旋轉備用共享機制，促進清潔能源消納多級調度協同快速響應。強化跨區域、跨流域風光水火聯合運行，提升功率預測精度，統籌全網開機，優先調度清潔能源，確保能發盡發、能用盡用。促進新能源消納的市場機制。

以上兩項行動，都是服務新能源并網消納傳送的，破解遠距離、大容量、隨機性、發儲充用多種形態互補調節的難題。

行動三：推動全社會節能提效，著力提高終端消費電氣化水平

拓展電能替代廣度深度。深挖工業生產窯爐、鍋爐替代潛力，推動交通電氣化發展，推廣綠色建筑，加快鄉村電氣化提升工程。“十四五”期間，公司經營區電能替代6000億千瓦時以上。

拓展用能診斷、能效提升、多能供應等能源服務。建設一體化客戶服務平臺，引導用戶主動節約用能。

積極參與全國碳市場政策研究、配額測算等工作。加強碳減排方法研究，為產業鏈上下游提供碳減排服務。

行動四：推動公司節能減排加快實施，著力降低自身碳排放水平

加強電網規劃設計、建設運行、運維檢修各環節全過程節能、節水、節材、節地和環境保護。強化公司辦公節能減排。

行動五：推動能源電力技術創新，著力提升運行安全和效率水平

統籌開展重大科技攻關。加快實施“新跨越行動計劃”，同步推進基礎理論和技術裝備創新。針對電力系統“雙高”、“雙峰”特點，加快電力系統構建和安全穩定運行控制等技術研發。

行動六：推動深化國際交流合作，著力集聚能源綠色轉型最大合力（作者系國家電網公司營銷部市場處副處長）