中國網3月11日訊 3月11日，2022年全國“兩會”在京閉幕。今年是我國進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，也是黨的二十大的召開之年，在這一新歷史方位上舉行的全國兩會意義非凡。“穩中求進”“高質量發展”“保就業”“雙碳”等成為今年兩會的熱門關鍵詞。近日，圍繞相關話題，中國網采訪了波司登董事局主席兼總裁高德康。
中國網：今年的政府工作報告指出，今年工作要堅持穩字當頭、穩中求進。在高質量發展的新階段，波司登如何堅持穩中求進的呢？
高德康：從今年的政府工作報告看中國經濟，“穩”是關鍵詞。這體現了以習近平同志為核心的黨中央堅定的戰略定力，也是貫徹新發展理念、構建新發展格局的重要要求，求真務實、催人奮進。
去年面對疫情的反復散發、暖冬的嚴峻形勢、低迷的消費市場，我們明確了“全球領先的羽絨服專家”品牌定位后，發揚“不怕困難、協同作戰、與時俱進、永爭第一”的企業精神，以創業之初品牌引領的打法為核心，聚焦打造渠道領先、商品領先、形象領先、零售領先、用戶經營領先，波司登品牌第一提及率、知名度、美譽度穩居行業第一，集團年度營收、利潤等主要經營指標連續五年實現雙位數增長，彰顯企業穩健發展的韌性。
中國網：“雙碳”目標是我國經濟社會向綠色低碳轉型和高質量發展的關鍵抓手。波司登是如何踐行綠色發展的呢？
高德康：“雙碳”戰略目標是中國對世界的莊嚴承諾，綠色發展成為紡織服裝行業轉型迭代、重塑國際競爭新格局的戰略機遇。波司登將主動對接“雙碳”戰略，以自主創新為牽引，鏈接產業新技術、新工藝、新功能、新業態，把品牌產品核心競爭力牢牢掌握在自己手里，逐步推進綠色管理全覆蓋。作為行業標準的引領者，我們也將進一步探索碳足跡創新行動和績效，延展企業社會責任的維度和內涵，構筑品牌可持續時尚能力和未來國際競爭話語權。
中國網：制造業和服務業的高質量發展是我國經濟高質量發展的重中之重，而此類產業吸納就業是比較有限的，波司登是怎樣解決高質量發展和擴大就業之間的矛盾的呢？
高德康：高質量增長和促就業、穩民生，都是企業義不容辭的責任。一方面，隨著數字經濟、人工智能在產業應用中的滲透，不可避免會產生就業替代效應。另一方面，新的技術、新的業態、新的場景也創造了更大的就業空間，年輕人有了新的“365行”。從近兩年的用工情況來看，年輕人選擇做生產線基礎崗位的意愿越來越低，發達的互聯網技術、優厚的惠農政策，帶來的就業機會也能讓他們拿到可觀的收入。因此，為社會創造高質量就業機會，已經成為企業提升未來競爭力的必然選擇。對波司登而言，每一個員工都是企業的財富，我們有責任幫助員工成長，提前儲備技能，為他們提供創造性、非程式化的工作任務，讓工作更有尊嚴、生活更加美好。
中國網：我國已吹響了制造業向"智造"升級進軍的號角。在數字化轉型、智能制造方面，波司登做出了哪些部署？取得了哪些成果？
高德康：我們波司登一直在堅定地尋找數字化轉型的路徑和方法。今天，數字化和智能制造已經從前端銷售向后端制造加速滲透，服裝柔性化智能制造具備了端到端的快反能力，實現行業內僅有的每日訂單，每日補貨，真正做到了“全國一盤貨”，有效解決了傳統服裝企業“結構性缺貨”的難題。
智能制造是中國品牌“走出去”、“走上去”的創新路徑。我們將構建數字化平臺頂層架構，借助先進的數字技術，打造業務數字化協同平臺，加強跨界合作，重點突破用戶、渠道、商品、零售、推廣等全鏈路智改數轉，把智能技術變為企業發力國際競爭的戰略新優勢。
中國網：中國品牌正逐步提升在世界范疇的影響力與話語權，波司登在國際化進程中取得了哪些進展？
高德康：波司登是較早探索國際化道路的中國品牌，從上世紀90年代開始，我們就一直在進行國際化探索。比如早期的海外旗艦店、買手店，到后來創新設計資源的戰略合作。長期的戰略布局和全球羽絨服規模領先的戰績，讓我們有了更大底氣參與國際市場競爭。
近年來，集團在“聚焦主航道、聚焦主品牌”戰略基礎上，圍繞“時尚功能服飾”戰略方向，布局與國際中高端時尚功能品牌的戰略合作，構建集團高質量增長第二曲線。去年，我們和世界知名奢華運動時尚服飾品牌商博格納達成戰略合作。波司登和博格納都是在各自專業領域具有全球領先優勢的公司，本著對冰雪運動服飾的共同熱愛，深挖中國高端運動時尚市場的強大增長潛力，一定能夠帶給消費者不一樣的冰雪運動穿著體驗，也必將波司登中長期發展注入新動能。
